{大結(jié)局不能更新成感言，跳看的、理解不了的，請(qǐng)看807章的說(shuō)明}
顧驁對(duì)于“為什么要尊重人，不能賺出賣(mài)尊嚴(yán)的錢(qián)，也容不得中國(guó)有其他企業(yè)家有組織地賺出賣(mài)尊嚴(yán)的錢(qián)”這個(gè)問(wèn)題的解答，到了這一步才算是讓公眾徹底信服。
至少是理解。
至于說(shuō)你理解了之后還是不服的那些，憋著。
商業(yè)環(huán)境是顧爺說(shuō)了算的，作為亞洲首富，他有這個(gè)“跟李廣殺匈奴追兵一樣，在箭射完前，把前50個(gè)有膽追的人全滅”的實(shí)力。
你非要說(shuō)那些烏合之眾能比匈奴軍更加捨己為人、自己上當(dāng)炮灰讓后來(lái)的賤人賺錢(qián)，那沒(méi)得說(shuō)。
可惜現(xiàn)實(shí)世界那些慫逼怎么可能這么團(tuán)結(jié)。
他“尊重任何一個(gè)勞動(dòng)者”的姿態(tài)，也漂洋過(guò)……不對(duì)，應(yīng)該說(shuō)暫時(shí)只是先飄過(guò)西伯利亞大荒原，過(guò)一兩年才能飄過(guò)太平洋。
畢竟你讓1993/94那幾年的美國(guó)人批量來(lái)中國(guó)打工，那是不可能的，商業(yè)環(huán)境人均待遇缺口還要至少?gòu)浐?年。
不過(guò)，吸引那些露西亞專家和不得志的技術(shù)人才來(lái)，倒是輕輕鬆鬆。
“早在兩年前我就放過(guò)話，別指望去年、也就是1992年就認(rèn)為我們中國(guó)有希望吸引露西亞解體后的大批技術(shù)專家流入中國(guó)，為我們所用，那是不可能的。
因?yàn)槿ツ晡覀円膊攀莿倓側(cè)骈_(kāi)放，距離真正能成批量接受?chē)?guó)際化的高科技人才，至少還要一兩年的建設(shè)期，才有吸引力。我在秀州、在錢(qián)塘、在滬江的那些產(chǎn)業(yè)園區(qū)和研發(fā)基地，周邊配套和條件，也要一兩年的升級(jí)才能讓東歐國(guó)家的技術(shù)牛人們滿意。
另一方面，大家千萬(wàn)別覺(jué)得sr沒(méi)了之后，那些露西亞專家就如喪考妣沒(méi)地方去了——沒(méi)那么快的，我前年就預(yù)言過(guò)，以ěguolǎo的做派，他們肯定會(huì)派芝大系的那些所謂鯊臂經(jīng)濟(jì)學(xué)家去幫助露西亞人大破大立、休克改造的。
這種休克其實(shí)非常沒(méi)有新意，就跟我1984年時(shí)全球首創(chuàng)的對(duì)德州儀器公司下毒手時(shí)的那樣：要讓曾經(jīng)的sr國(guó)企效益暴漲、顯示改換門(mén)庭后效率的優(yōu)越性，怎么辦？
最簡(jiǎn)單的辦法，就是有計(jì)劃地逐步砍掉研發(fā)部！把那些據(jù)說(shuō)‘就算投入了研發(fā)也做不到本領(lǐng)域技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力世界第一’的企業(yè)，徹底放棄治療，索性就再也不研發(fā)了，實(shí)現(xiàn)‘市場(chǎng)無(wú)形之手對(duì)科研資源的優(yōu)化配置，防止重復(fù)研發(fā)造成的浪費(fèi)’。
按照芝大狗們的三觀，這樣一來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)效率不就提高了么？所以，正如我1984年對(duì)德州儀器干過(guò)的那樣，約翰夏柏把張仲謀開(kāi)掉之后，德州儀器有快速衰落么？沒(méi)有！至少前三年，德州儀器的股價(jià)表現(xiàn)和利潤(rùn)率，都是不降反升的！
就因?yàn)榉艞壯畜寧?lái)的后遺癥，是需要將近一代產(chǎn)品的更新?lián)Q代后，才會(huì)徹底爆發(fā)出來(lái)的。你不搞研發(fā)，不會(huì)讓你馬上就落后，你目前還在賣(mài)的產(chǎn)品是不落后的，你只是沒(méi)有了未來(lái)，三五年后下一代產(chǎn)品要迭代的時(shí)候，你就舉步維艱了，六七年后，就徹底死亡了。
所以，美國(guó)人的休克療法，不會(huì)讓露西亞人一下子就如喪考妣，他們反而還能先打兩年xgfènji，享受一下‘研發(fā)開(kāi)支降低，收入?yún)s沒(méi)有降低，利潤(rùn)和全民分紅反而多了’的好日子。這是末日前的瘋狂。而1994年再往后，就是露西亞舊時(shí)代科研體系和人才紅利徹底總崩潰的時(shí)間點(diǎn)。我們要做好接盤(pán)的準(zhǔn)備?！?
這番話，當(dāng)然不是顧驁對(duì)公眾媒體講的，那太赤果果了，公眾不需要知道。
他甚至也沒(méi)跟舒爾霍夫或者錢(qián)伯斯提過(guò)。
他只跟手下的馬風(fēng)、任正義，乃至在秀州的鋰電/液晶基地新收的后起之秀馬仔王東，王富他們提過(guò)，算是看在同為中國(guó)人、他們還勤勤懇懇幫顧驁做事，所以顧驁才分享一些高屋建瓴的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)給他們，指導(dǎo)他們的布局行動(dòng)。
至于細(xì)節(jié)，都已經(jīng)到顧驁這個(gè)層面了，他不用關(guān)心，他只關(guān)心最頂層的大戰(zhàn)略。
顧驁就是廢除研發(fā)休克療法的祖宗，美國(guó)人華爾街那幫狗不過(guò)是拾人牙慧，所以顧驁?jiān)趺纯赡懿恢朗裁搓P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做好接盤(pán)準(zhǔn)備？
在這個(gè)問(wèn)題上，誰(shuí)都沒(méi)他看得清楚。
隨著歷史的車(chē)輪邁入1994年，一切果然如同顧驁兩三年前就安排得明明白白的軌跡走了。
舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，搞電極技術(shù)的王福，就按照顧驁的指導(dǎo)思想，從露西亞人挖來(lái)了未來(lái)能搞出石墨烯、按照原本歷史應(yīng)該拿諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)的材料學(xué)和量子霍爾效應(yīng)領(lǐng)域物理學(xué)家。
那些人在休克療法之下，已經(jīng)成了不被需要的人，在露西亞根本無(wú)法施展自己的抱負(fù)，都不用怎么下功夫挖，就選擇了投靠。
當(dāng)然，如果沒(méi)有顧驁營(yíng)造的國(guó)內(nèi)科研行業(yè)那種有尊嚴(yán)的工作環(huán)境，這些人原本也是有可能跑到布列塔尼亞去混日子的。
所以顧驁那個(gè)“尊重勞動(dòng)者”的社會(huì)商業(yè)氛圍基調(diào)，真的很重要。
中國(guó)人是被當(dāng)成牲畜使喚習(xí)慣了的，你天天喊“顧客是上帝”這種邪論，你還是能找到窮得過(guò)不下去的人放低身段給你打工。
可是你要吸納老外科學(xué)家，工程師，那樣氛圍的國(guó)家是不行的。
要融入國(guó)際，就要在國(guó)民氛圍上充分與國(guó)際接軌。