出口、投資和消費(fèi)被稱為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的三架馬車，在很長一段時(shí)間里，外資是我國經(jīng)濟(jì)投資的重要組成部分，如果考察外資的來源，我們就能發(fā)現(xiàn)華人華僑的投資占據(jù)了非常大的比例。包括港澳臺(tái)在內(nèi)，僑資投資在外商投資總額中的比例大致在一半左右，由此可見僑資對(duì)華國經(jīng)濟(jì)的重要性。
在另一個(gè)時(shí)空，九八年以后，僑資對(duì)華投資一度減少，比重也逐漸下降，直到六七年后方才恢復(fù)。這其中的原因很多，一方面是華國加大了對(duì)外開放的力度，大量跨國公司進(jìn)入華國投資；另外一方面則是受到九七年金融危機(jī)的影響，港澳臺(tái)和東南亞的華商損失慘重，不過等到他們緩過氣，也是重新加大了對(duì)內(nèi)地投資的力度，最高峰的時(shí)候，僑資投資占到外商總投資的七成左右。
在這個(gè)時(shí)空，自九四年以后，包飛揚(yáng)通過方夏與唐盛逐漸與海外華商群體建立了比較緊密的合作關(guān)系。墨西哥金融危機(jī)中，包飛揚(yáng)幫助唐家等華人財(cái)團(tuán)逃過一劫，尤其是唐家，在墨西哥慘遭金融危機(jī)打擊的時(shí)候，根基在墨西哥的唐家不僅順勢轉(zhuǎn)移到美國，避免了在危機(jī)中的損失，還趁機(jī)大賺一筆，一躍成為海外華商中頂尖財(cái)團(tuán)，其后與方夏合作，收購塔克石油等一系列動(dòng)作，更是讓唐家打入了能源、礦產(chǎn)、重化工業(yè)等多個(gè)歐美勢力把持的產(chǎn)業(yè)。
而在唐家的示范作用和幫助之下，方夏掌控的海外資金與華商資本多有合作，在九七年的東南亞金融危機(jī)中，與方夏關(guān)系緊密的華商大多提前做出了安排。雖然對(duì)于很多扎根東南亞的華商家族來說，危機(jī)的影響始終是無法避免的，不過由于提前應(yīng)對(duì)，及時(shí)出手部分產(chǎn)業(yè)，減少在東南亞的投資，增加美元和黃金的持有，最大限度避免了損失。因此這些華商雖然受到了一些影響，但是影響并不大，他們這兩年的對(duì)華投資并沒有受到影響，甚至更加活躍。
對(duì)東南亞的華商來說，金融危機(jī)讓東南亞的經(jīng)濟(jì)陷入低谷，要走出來還需要比較長的周期，他們也在竭力進(jìn)行調(diào)整，試圖在某些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行抄底，進(jìn)一步完善自身在當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)布局。同時(shí)他們也意識(shí)到東南亞經(jīng)濟(jì)體存在的問題，更進(jìn)一步希望在華國尋找合適的投資機(jī)會(huì)，所以近年來華商對(duì)華國的投資不但沒有減少，相反還有所增加。
另外一方面，在金融危機(jī)過后，從東南亞市場撤出來的華商資本有一部分跟著包飛揚(yáng)進(jìn)入了美國的納斯達(dá)克和硅谷投資新經(jīng)濟(jì)，在納斯達(dá)克股災(zāi)前，這些資金又陸續(xù)退出，成功逃過了股災(zāi)，現(xiàn)在這些資金正在尋求新的投資機(jī)會(huì)。
浦江作為華國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，自然成為華商們投資偏好的地方，而包飛揚(yáng)也是他們信任的對(duì)象。在此前天江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的建設(shè)，以及企業(yè)改革行動(dòng)中，就有很多來自華商資本的支持。
不過，華商資本大多集中在消費(fèi)領(lǐng)域，在裝備制造和高科技領(lǐng)域，他們的能力有限。倒是像旅游、商業(yè)、地產(chǎn)等行業(yè)是他們比較熟悉和擅長的。
在包飛揚(yáng)的運(yùn)作之下，來自海外的華商資本對(duì)國際旅游度假區(qū)的諸多項(xiàng)目表現(xiàn)出極大的熱情。橫涇古鎮(zhèn)項(xiàng)目由于牽涉到歷史建筑的保護(hù)，作為一個(gè)整體運(yùn)作項(xiàng)目，最終還是成立了橫涇古鎮(zhèn)旅游開發(fā)公司，將古鎮(zhèn)土地和建筑產(chǎn)權(quán)、開發(fā)權(quán)全部置入開發(fā)公司，屬于個(gè)人產(chǎn)權(quán)的建筑，將由開發(fā)公司出資買斷，買斷以后進(jìn)行整體開發(fā)。
開發(fā)公司以開發(fā)權(quán)入股，與華商資本成立合資公司，其中開發(fā)公司占股百分之四十，華商資本以資金入股占百分之六十，合資公司擁有景區(qū)經(jīng)營權(quán)，對(duì)景區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理。
相比其他古鎮(zhèn)景區(qū)，通常采用的是統(tǒng)一規(guī)劃，分散經(jīng)營的模式，這種模式不利于對(duì)古建筑進(jìn)行保護(hù)，也不利于景區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和改造，很容易出現(xiàn)景區(qū)風(fēng)貌不統(tǒng)一，過于商業(yè)化，旅游體驗(yàn)差等問題。橫涇景區(qū)則希望通過統(tǒng)一的規(guī)劃和運(yùn)營，將景區(qū)打造成為體驗(yàn)良好的歷史文化風(fēng)情旅游小鎮(zhèn)。
除了橫涇項(xiàng)目，整個(gè)花海綠廊項(xiàng)目分解成的幾個(gè)項(xiàng)目也被幾家華商所瓜分。規(guī)劃中的花海綠廊包括了十里桃林、香草園、玫瑰園、荷蘭花海（郁金香園）、鮮花港、碧海金沙（人工海灣）、海灣森林公園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園等多個(gè)項(xiàng)目，其中香草園、玫瑰園、荷蘭花海和碧海金沙項(xiàng)目都將由華商投資建設(shè)，十里桃林、海灣森林公園和農(nóng)業(yè)示范園都是綜合性項(xiàng)目，也是在原來的桃園、農(nóng)田和防風(fēng)林的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，大致參照橫涇方案，由政府成立開發(fā)公司，再招商成立景區(qū)公司進(jìn)行運(yùn)營。
旅游項(xiàng)目的投資大，雖然后期運(yùn)營收入也比較可觀，但短期收益并不高，周期也比較長。在商言商，為了吸引華商資本投資，匯潯區(qū)也是與這些華商資本簽訂了一系列的投資合作協(xié)議，世展區(qū)和新城區(qū)的地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，一些項(xiàng)目甚至超出了匯潯，這些華商資本還拿下了不少主城區(qū)和春東新區(qū)的地產(chǎn)項(xiàng)目。
進(jìn)入2000年底，浦江市的房地產(chǎn)市場已經(jīng)初具規(guī)模，浦江的地產(chǎn)市場不像南海和深城，經(jīng)歷了大起大落，浦江作為全國最大的城市，也是人口最多的城市，房地產(chǎn)的需求強(qiáng)勁，也是當(dāng)前國內(nèi)最成熟的房地產(chǎn)市場?，F(xiàn)在進(jìn)入這個(gè)市場，機(jī)會(huì)還是非常多的。而市里也希望引入投資，推動(dòng)城市建設(shè)和房地產(chǎn)市場的發(fā)展。